Piano esecutivo di gestione

Delfino & Partners S.p.A. propone un supporto specifico, molto pratico, in merito al controllo di gestione ed al ciclo della performance.

Il percorso procedurale è articolato nei seguenti passaggi:

• individuazione degli obiettivi a seguito dell’analisi e dell’aggiornamento del DUP e delle linee programmatiche di mandato
• misurazione degli obiettivi, una volta individuato l’insieme degli obiettivi specifici, vengono definite, con il supporto del nostro staff, tutte le informazioni obbligatorie ai sensi della riforma normativa, per renderli effettivamente misurabili; tra queste:
  • destinatari dei risultati correlati al conseguimento dell’obiettivo
  • termine per il conseguimento dell’obiettivo e scansione temporale delle attività
  • indicatori e/o parametri di tipo qualitativo e quantitativo
  • valori attesi degli indicatori e/o parametri di cui al punto precedente
  • ripercussioni finanziarie correlate alla realizzazione dell’obiettivo
• predisposizione del PEG
• monitoraggio e confronto intermedio, finalizzato ad effettuare l’analisi sull’andamento della gestione corrente e ad illustrare lo stato di attuazione degli obiettivi assegnati attraverso il Peg. Verranno reperiti i dati infraperiodali (operativi e contabili) in modo da ottenere una lettura gestionale dell’attività in corso, rilevare gli scostamenti dagli obiettivi prefissati e supportare le successive scelte gestionali

Per maggiori informazioni info@gruppodelfino.it

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